×
自投产以来，西畴海创扎根边疆，心系集团，以完成年度生产目标任务为核心、年度工作会议精神为指导，深入贯彻落实集团各项方针决策和部署。经过不懈努力，于2024年6月19日，成功实现机组连续运行365天，正式跨入集团“365俱乐部”。
一、“防微杜渐、慎始如终”，贯彻连续稳定运行方针。
三百六十五个日夜，西畴海创始终保持着稳定运行的良好态势，夯实精细化管理水平，贯彻连续稳定运行方针：一是主机设备责任落实到个人，强化全员责任意识，营造“人机”和谐共处的良好氛围；二是加强设备日常维护保养，减少故障发生概率，提升设备使用寿命；三是根据各地垃圾进场情况，优化圾坑分区轮换打堆管理，确保入炉垃圾充分发酵，优化工艺操作流程，稳定锅炉燃烧工况，提升生产运行指标；四是开展多种形式的理论和实践培训，发挥师带徒和“老带新”的作用，切实提高干部员工队伍技能水平，使全体岗位人员达到岗位需求，保障项目稳定运行。
设备巡检、例行保养
二、深化资源挖掘，存量与增量齐头并进。
在确保协议保底量进厂的基础上，西畴公司攻坚克难，促成县域填埋场垃圾顺利进厂。积极拓展周边高热值垃圾和木材加工厂的树皮进厂渠道，增幅垃圾入场量。公司还积极拓展协议外垃圾，拓展周边县城垃圾进厂，有效提升了综合利益。
各地填埋场调研、陈腐垃圾及树皮装车
三、警钟长鸣、时刻警惕，安全生产大于天。
西畴公司始终坚持将“安全生产”置于首要位置，连续稳定运行365天，365天安全环保零事故：一是开展内容丰富、形式多样的应急演练活动，着重提高全员应急处置能力；二是定期开展安全环保职业卫生、现场设施设备检查，检查出一般安全隐患数百起，整改率100%，形成隐患闭环管理；三是开展六五环境日活动，举办公众开放活动，积极大胆地接受公众监督，接受社会监督。
六五环境日、公众开放活动
中医院急救知识培训、现场设施设备检查
四、内化于心、外化于行，塑造良好的工作环境。
一是重视员工的思想动态及精神状态，定期开展员工座谈会及后勤生活委员会，积极协助员工解决生活与工作中的各项难题；二是精心策划并组织各类文体娱乐活动，旨在打造团结和谐的工作与生活氛围；三是强化员工培训与发展，提升员工的专业素养和技能水平，定期组织各类培训活动，为员工提供广阔的学习平台和发展空间。
业余文化活动、员工座谈会
展望未来，西畴海创将继续保持稳中求进的发展态势，不断提升自身的竞争力，秉承着“精益求精、追求卓越”的精神内核，以“365”为新的起点，团结带领全体员工奋勇向前，不断书写西畴海创发展的新篇章。
