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在扬州海昌港务公司这个大集体中，班组是一个个鲜活且富有生命力的“细胞”，肩负着企业高质量发展的重要基础作用。各班组紧紧围绕公司发展目标，立足岗位，务实创新，努力创建一流班组，最大限度激发“细胞”活力，就让我们一起走近光辉闪耀的其中一支班组——扬州海昌生产处一工班门机班，共同领略他们的风采。
生产处一工班门机班组，是一个凝心聚力、团结进取的班集体，是一个斗志昂扬、全面发展的班集体。他们始终把安全生产作为全员工作的核心，坚持“团结、协作、安全、奉献”的管理及工作理念，一工班门机班组全体成员取得了诸多优异成绩，2022年度得以被授予扬州海昌“先进班组”荣誉称号。
竞效率、勤保养，业绩突出勇当先
生产处一工班门机班2022年里成绩斐然，全年完成自然吨占总自然吨的32.3%，计划兑现率103.2%，为海昌生产处三个工班里最高；班组稳步精进技术和管理工作水平，全年完成了2次换季保养，切实保证7台门机智能润滑系统规范化使用执行落地；在切实提高作业效率的同时，备辅消耗量下降明显，设备润滑保养极压锂基脂消耗同比下降约45%，年度主机设备钢丝绳消耗同比下降10%。
重管理、强培训，安全工作常态化
门机班组始终把提高员工综合素质、提升安全生产责任意识作为班组管理的头等大事。班组每月定期开展安全活动，时时留心并总结工作过程中存在的安全隐患；班组长带领班组员工共同进步，坚持学习管理知识和专业技能，努力做到“三懂四会”，保证适应公司的安全生产岗位要求；班组积极推进“一岗多能”专业知识培训活动，充分调动班组成员岗位操作技能，保障各项生产任务圆满完成。
讲节约、创效益，绿色发展拓新径
生产处一工班门机班组切实树立资源节约和再利用的循环经济理念，在日常工作中，积极开展厉行节约的各项举措，稳步推进废弃物资源化利用，鼓励员工修旧利废，小改小革。在钢丝绳修旧利废方面，班组将更换下的旧主钢丝绳截断，作以他用，切实贯彻落实绿色环保理念。在过去一年中，麻芯钢丝绳全年修旧利废达18吨，节省费用约15万元。
重检查、抓技改，设备管理靠全员
门机班全体成员众志成城，在实战中持续提升专业技能和技术操作水平。在部门领导的牵头带领下，班组积极做好预检预修工作，制定大型设备滑轮清理检查标准，多次提前发现作业运行中的滑轮故障，减少了设备停产换件的时间和次数。为进一步保障提高生产效率，班组在公司领导的带领下，对门机开闭支持卷筒加装牵引钢丝绳绳槽，并制作钢丝绳托盘，通过改造，更换钢丝绳过程中的安全风险亦大幅降低。
“精诚团结，勇创佳绩”。生产处一工班门机班的全体成员不断前进，奋勇争先，用汗水描摹灿烂篇章，他们同心同德，为了共同的理想追求，始终如一地凝聚在一起，筑造起牢不可破的精诚团队。
